隔壁同品类机构意转让学员给我们，怎么谈比较好？学员剩余课时的费用是不是需要支付给我们？
学员转让要解决以下几个问题：
1、要了解对方转让的原因，如果是跟家长方有关的纠纷不能转让，如果硬性转让家长也会退费的。
2、转让要了解对方的学生所报科次，各科剩余课时，计划课消情况，然后看你们这边有没有接管学生的能力，是否能够进行顺利课消。
3、要与家长进行沟通，获得家长的理解和支持，邀请家长开一个家长会，把情况说明，看一下家长的转让意向。否则，转让过来你就是亏本的买买。
4、同意转让的家长可以转让过来，断续做好课消，不同意转让的家长，让对方退费给家长，做好善后处理。
5、转让过来的学生未消耗课时费肯定要退给你的，由你们继续进行课消和续班工作。对方转让过来给你的学生，可能对会收取一定的费用，这个你可以参照你的招生成本，每个转让的学生给一些费给对方，也可以按照报读的科次来给，比如：一科100元，报读2科的学生给他200元，3科的给300元。也可以平均每个学生给100至200元的转让费。
老师你好，我是教培职人Frank，分享一下我的思路：1、先了解清楚以下信息（转让原因，学员学习情况，学员剩余课时及对应费用）再判断是否要接手2、如果确认接手要收他们的剩余课时费，要防止大规模家长退费3、一定要和家长当面沟通清楚，说明转让涉及所有的财务情况，避免投诉
关于学员转让这个问题，因为我们机构招生做的本身还可以，所以遇到过一次我拒绝了
建议您在接收之前一定要先思考几个问题
第一，如果接手，首先要明确学员消课记录，看看还剩下多少课程未上，这些肯定要支付给你们的，虽然你们是同品，但是课程设计课程进度等都不尽一样，下次提问建议尽量详尽，你们是做什么的，这样才更有针对性的建议
第二，学员给你们他们是否要收费？有的话不要全额支付。1~3个月后如果没有其他问题再考虑支付。有必要让前负责人陪同过度一个月，因为他们更加了解这些学员的情况。
第三，调查这家机构的口碑情况，和这些学员家长中愿意沟通的做些沟通，这样做是看看在前机构的课消完后是否在我们的机构有续费可能性，综合考虑后再决定。
希望帮到您
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学员转让要解决以下几个问题：
1、要了解对方转让的原因，如果是跟家长方有关的纠纷不能转让，如果硬性转让家长也会退费的。
2、转让要了解对方的学生所报科次，各科剩余课时，计划课消情况，然后看你们这边有没有接管学生的能力，是否能够进行顺利课消。
3、要与家长进行沟通，获得家长的理解和支持，邀请家长开一个家长会，把情况说明，看一下家长的转让意向。否则，转让过来你就是亏本的买买。
4、同意转让的家长可以转让过来，断续做好课消，不同意转让的家长，让对方退费给家长，做好善后处理。
5、转让过来的学生未消耗课时费肯定要退给你的，由你们继续进行课消和续班工作。对方转让过来给你的学生，可能对会收取一定的费用，这个你可以参照你的招生成本，每个转让的学生给一些费给对方，也可以按照报读的科次来给，比如：一科100元，报读2科的学生给他200元，3科的给300元。也可以平均每个学生给100至200元的转让费。
老师你好，我是教培职人Frank，分享一下我的思路：
1、先了解清楚以下信息（转让原因，学员学习情况，学员剩余课时及对应费用）再判断是否要接手
2、如果确认接手要收他们的剩余课时费，要防止大规模家长退费
3、一定要和家长当面沟通清楚，说明转让涉及所有的财务情况，避免投诉
关于学员转让这个问题，因为我们机构招生做的本身还可以，所以遇到过一次我拒绝了
建议您在接收之前一定要先思考几个问题
第一，如果接手，首先要明确学员消课记录，看看还剩下多少课程未上，这些肯定要支付给你们的，虽然你们是同品，但是课程设计课程进度等都不尽一样，下次提问建议尽量详尽，你们是做什么的，这样才更有针对性的建议
第二，学员给你们他们是否要收费？有的话不要全额支付。1~3个月后如果没有其他问题再考虑支付。有必要让前负责人陪同过度一个月，因为他们更加了解这些学员的情况。
第三，调查这家机构的口碑情况，和这些学员家长中愿意沟通的做些沟通，这样做是看看在前机构的课消完后是否在我们的机构有续费可能性，综合考虑后再决定。
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