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    有效的教师教研要注意哪些内容?

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    对校区的教室进行教研,不太清楚要对哪些方面进行考评。

    描述:教研有很多种形式,比如小组备课,集体备课都是教研的形式!

    不管是小组备课还是集体备课我感觉必须要有主持人,教研的主题,教研的管理,以及教研后的结果落地!


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    教研即教育研究。是指总结教学经验,发现教学问题,研究教学方法。教学研究通常包括教法研究、学法研究、教学基本功研究、教案研究、课堂教学研究、课堂管理研究、学生心理研究、专业基础知识研究。研究的方向有很多,可以采用多种方式和多种主题的方式开展教研活动。具体包括以下内容:

    一、听课、评课式

    1. 听课、评课式教研活动是传统的教研活动形式。通过听课、评课活动可以形成良好的学习氛围,达到促进教师之间相互学习,取长补短,共同提高教学水平的目的。讲课教师要在课前精心准备,对讲课的每一个环节都要仔细研究,精心设计整个教学过程。

    2.评课时,讲课教师要认真介绍教学设计、重点、难点、方法及自己的体会。评课教师要实事求是地进行点评,指出优点和缺点,针对缺点提出改进的意见。通过大家的协调,最后集体研究确定这一节课的整体的教学设计。

    3.听、评教研活动需要注意的是,切忌走过场,不注重实效,尤其是不能只说优点,不说缺点,同时,教师要善于提出自己的见解。

    二、说课式

    1.说课可以作为一种教研活动形式,一方面锻炼教师的表达能力,一方面完善教学设计,最终形成教学设计的最优化。

    2.在说课前要布置好任务,做好总体安排,准备好说课材料。说课材料环节要齐全,有典型性、有科学性。说课过程中,说课人讲完后,其他参与教师要对说课材料进行补充和完善,最终形成一个完整的教学设计方案。

    3.说课教研活动需要注意的是,说课环节必须齐全,要有整理补充、完善的过程。

    三、论文宣读式

    论文宣读教研活动,可以促使教师不断加强对业务知识的研究学习,提高教师的业务水平,形成良好的教研活动氛围。在每一个学期初,每位教师必须选择一个课题,针对这个课题进行研究,在要求的时间内拿出一两篇系统化的论文。论文宣读可以安排在每一个学期末,集中一两次教研活动。每位教师可以将这一学期自己最成功的课题研究成果进行宣读。通过论文宣读,教师可以相互学习,共同提高。学校可以将这些论文,形成论文集。教师还可以将自己认为最好的论文投到各种期刊发表。

    论文宣读需要注意的是,各位教师一定要拿出自己的研究成果或自己的亲身体会,不可抄袭,否则就失去现实意义。

    四、教材过关式

    为适应现代教学需要,教师要树立终身学习的观念,使自己这一桶水成为流动之水,常新之水。教师要传授给学生知识,首先自已要有丰富的知识储备。教师对教材掌握的如何,关系到教学效果。学校可以利用教研活动,对教师掌握教材的实际情况以试卷的形式进行考查,以促使教师熟练掌握教材。教师作为知识的传授者,应对出题的类型、解答的方法有深入的理解。

    教材过关,要事先通知教师做好准备,试题选择要有针对性,难度要适中。这样的教研活动次数不宜过多,每个学期一两次即可。

    五、经验交流式

    1.经验交流式的教研活动,在高中教学活动中是最重要的活动之一。这种教研活动要达到教师相互交流经验,相互学习,取长补短,教师之间互帮、互学的目的。

    2. 经验交流式教研活动,在活动前要确定交流的主题,明确负责人,确定参加人员、地点、时间等。负责经验交流的主讲人,课下要认真准备,其它参与人员也要准备资料。在经验交流时,安排人员都要参加,主讲人做为主发言人,其他参与人员也要就议题踊跃发言,积极讨论,通过交流,最终形成一种大家共同认可的经验模式。

    3. 经验交流式教研活动需要注意的是,要有布置,有准备,各位教师有豁达的胸怀,畅所欲言,无所保留。

    六 、教学比武式

    教学水平如何直接关系到教学的质量。教学水平的提高,要通过教师之间相互学习,相互借鉴。教学比武是最好的相互学习方式,因为,参与教师在比武的过程中都会准备一节最优秀的课展示自己最好的教学水平。

    教学比武活动中要注意的是:活动之前必须做好布置工作,结束之后必须有总结分析,真正达到比武目的。



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    描述:写下回答的详细描述哦~

    老师你好,我是教培职人Frank,分享一下我的思路:

    第一:教研内容可以包含教案设计,教学目标,教学方法,互动设计

    再细致一点可以围绕引起学生注意,告知学生目标,激起对先决条件的回忆,材料刺激,学习指导,行为引导,反馈学生,测量考评。


    第二:教研考评就按照我上面给您参考或者您们自己设定的教研项目,做一个考评表,由参与教研的老师进行打分考评。


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    校长,您好。很多校区的教研会都出现这样的情况:教研会上,大家要么一声不吭,要么讨论来讨论去达不成统一意见。长此以往,集体教研当然起不到提高教师水平的目的。想要杜绝这种情况,可以从教学教研的人员配备和各项流程入手把控。

    1、人员配备

    设置教研组长和学科教研员,教研组长负责统筹机构所有学科的教研活动安排;学科教研员负责对应学科教研活动的全程主导和把控,包括教研主题的制定、流程的规划、以及结果的输出。教研组长可以单独从所以教师中选择,也可以直接由教学主管担任。学科教研员建议让各学科组长担任。

    2、教研流程

    通常教研活动流程,分四步:

    第一步,确立主题

    教研活动的目的是立足于研究课标、教材、教法、学法、探索最有效的教学途径。因此,要事先根据形势以及教师实际确立中心议题,最好每次活动解决一个问题,并围绕中心议题拟好专题稿。

    第二,准备研究课

    为了让参与活动的教师真正有所获,每次活动最好都围绕中心议题落实一个具体教学内容,组织者要与承担课的教师一起备课——试教——修改教案——再进行公开教学,以引起参与者深入思考一些问题。

    第三,展开讨论

    组织者与参与者评课。讨论时,提倡各抒已见,畅所欲言。但需要由教研员全程主导和把控,避免出现无意义、无结果的争论。

    第四,综合总结

    教研员全面总结本次教研活动,并向教师们介绍一些最新的教改动态,提出具体的教育教学建议。


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