入行八年的陈琳琳告诉燃财经，她从微商转行社交电商，每天的工作不变，仍然是花大量时间晒收入、晒生活、经营朋友圈人设，都是为了发展下线，激励下线继续拉人、卖货，这样才能躺着从他们身上赚佣金。
准备入行的徐洋以前听说过很多社交电商平台，当看到加入芬香的朋友晒出月入80万的截图时，他忍不住动心了。但在开通、加入几个培训群，和群友聊起来才知道，月收入超过500元人的寥寥无几，更多人安慰自己“就当自己购物省钱了”。
张建富分析，每个人纯粹靠微信推广的效率是极低的，最多能影响20个人左右，每个平台有不同的营销手法去激励团队，多数会分派限时任务，如“月底必须转化多少人，才能拿到什么奖励”。
他在团队内部做过演化，一般人都是先后从5个社交圈层下手，家人＞直系亲属＞同学＞朋友或同事＞其他，被转化的下一级也是通过这个圈层继续发展下线。几乎每个团队都是靠这样的路径起盘的
（ 对于轻创业的朋友，可用着练手，锻炼思维，学模式拆分，为之后自品牌孵化 “景上添花”
社交电商最早以云集、拼多多为代表，各自代言拼购和分销两派，如今，都已上市完成进化。
其他头部的几大平台也在趋于合规性，试图降低对人头费的依赖，不过规模始终受限于佣金空间，因为在重人头、轻选品的模式下，拼的是获取团队的能力，或者资本烧钱的能力；
更多的社交电商自身未完成进化，还处于野蛮生长的阶段，难免有一些超常规的做法，长期游走于灰色地带。
而未来，收割人头的社交电商在下沉市场可能还有市场，在一二线市场不会再有大发展了
想依靠这类似的生存 非明智选择
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