信息量爆炸|罗振宇在2020跨年演讲上，都讲了什么？
每次跨年我最关心的只有2件事儿：给亲朋好友的祝福，以及罗振宇老师的跨年演讲。
因为罗老师每年在“时间的朋友”跨年中，都会讲到下一年到市场趋势。这份罗老师团队经过1年时间收集市场数据，整理出的推测，对互联网人来说是有一定指导、参考意义的。
虽然近两年不冲会员就不能第一时间和时间做朋友，但是为了和时间做朋友，这点小钱我觉得很有必要！
2019-2020“时间的朋友”罗老师跨年演讲主题是“基本盘”，他将从经济、金融、科技、制造、商业、教育6个维度，深度解读支撑中国经济基本盘的品牌企业们，去发掘他们具有哪些“改不了、夺不走、丢不掉”的基本盘。
所以我熬着最黑的夜，同步听写整理一下，罗老师今年讲的六个“基本盘”，都隐藏了哪些信息。
你问我中国经济怎么预测，我是真不会。因为经济不是预测出来的，是干出来的。
关于中国经济，很多人都唱衰。但是我们回头看，天猫双十一成交额2684亿，同比增长25.7%。美国铁了心地打压中国出口，中国出口还增长了，连份额都是增长的。
梁宁说，她发现每个困境里的公司，在同行里都有对应的正面典型。比如都说服装市场不行了，但是李宁变成了中国李宁，火了，火成了国潮。
这背后的原因是市场人口换代了，改革开放之后出生的人，远超过了改革开放之前。人口结构改变了，这是市场环境改变的根本原因。
吴伯凡老师说：2019年是典型的“悖论之年”，好坏都有。
悖论这个词不是说两个观点不一致，所以其中一个肯定不合理，而是说世界本来就这样，两个不一致的观念和真相是可以并行的。你必须整体地接受这一堆混合在一起的事实，而且你得有能力同时多角度地观察它。所以它不是好坏问题，而是观察方法的问题。
投资人张颖有段时间总拉人去看一部纪录片—《徒手攀岩》，她提出了一个有意思的角度：这个时代的创业者就像攀岩者，徒手且无绳索和保护措施。这个过程不是克服困难，而是习惯困难。
我对此的理解是：中国经济到了一个节点，从电梯模式变成了攀岩模式。
就是说那些稳定的、确切的通道已经变成了无保护的岩壁，下一步往哪爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
中国的各种规模都是超大的，而超大规模意味这复杂。就像攀岩时，地形复杂，抓手就多，攀援的就容易。
是这种复杂性成就了中国这一代人，比如16年大火的北大屠夫—陆步轩。
当时被媒体报道，大家很吃惊。一个北大中文系高材生，竟然沦落到卖猪肉？
虽然有人会善意的理解：行行都一样，不分高低贵贱。但是还是多少会觉得，一个卖猪肉的，就这样了。
这两年，陆步轩又火了，因为他干成了企业家。据媒体报道，去年他的公司销售收入有18亿。现在他还在抖音上当网红，随便发一条短视频就有几十万人点赞。
这就说明，攀岩路线也是可以成功的。这就是中国，无论你身处哪个位置，都不能说自己没有机会。
那我们面对这种复杂性爆表的岩壁时，应该用什么姿势呢？
何帆老师提出一个词：苟且红利。意思是你只需要比别人多做一点点，就可以享受到的红利。
在攀岩时代的中国，你比周边人认真一点点就足够了，因为别人的苟且，会成就你的红利。所以这份红利准确来说，应该叫：不苟且红利！
用互联网思想家尼葛洛庞帝的话说：预测未来最好的办法，就是把它创造出来。
消费市场有什么新机会？
如果说中国是个攀岩胜地，到处是抓手。但这个机会到底在哪？
以前我们总在关注新事物，觉得越新，机会就越大。如互联网、人工智能、大数据、区块链等。说白了就是我们怕自己掉队，没赶上风口。
我们总忙着赶新风口，就容易忽略一个非常确定的机会——消费。
今年中国社会消费品零售总额超过40万亿人民币，这意味着从今年开始，中国会超过美国成为全球第一大消费市场。
而且中国现在的年均增速，是美国的两倍多。也就是说，我们的消费能力不仅是全世界最强，而且会越来越强，把第二名甩得越来越远！
不仅如此，我们的供给能力还很强。因为我们拥有全世界最大、最完整的供应链，而且很快。
最大的供给、最大的需求、最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市场，在这类人类历史上极其罕见。
我们都看见下沉市场越来越好，正新鸡排门店数超过麦当劳，蜜雪冰城门店数超过了星巴克。但是你没看见高端市场也是一路高歌猛进的，比如高端商城SKP，店庆一天卖了10个亿，比历史最高水平增长了30%。进口大牌电动车特斯拉也是一直在增长。
所以我们看到的消费市场，只是我们看到的那么多吗？有哪些抓手真的可以帮助每一个人往上爬吗？
今年天猫彩妆品牌的销冠——完美日记，一个全新的中国品牌。
它的历史只有2年，就干掉了112年历史的欧莱雅和73年历史的雅诗兰黛。这在以前是不可想象的，所以它一定借助了新的东西，那就中国新基础设施。
它指的是一个创新者可以放心甩出去，让别人干的所有事。你只要站在它的肩头，就能比原来好。如洞察用户、链接用户、用户服务，剩下所有设计研发、制造、物流都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。
这一切都要依托于中国庞大的制造业实力，而中国强大的电商平台就是基础设施，通过它，你可以直接触达8亿用户。
最近1年，有1900万人从快手平台收益，国家级贫困县在快手卖货的，达到115万人。
所以你可以从中看到一层一层累加的，规模、深度、复杂性都极其恐怖的新基础设施体系。
2018年2月，在纽约时装周，简单粗暴的把4个中国字绣在胸前，引发了中国95后的疯狂转发。
2019年，李宁最潮的一款鞋，被00后疯狂赞誉。很多评论都是：“吹爆这款悟道！国货牛逼！”
李宁一个30年的老企业，什么突围路线没尝试过？为什么这次突然引爆了当代年轻人内心原有的骄傲和认同？
今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利再做一遍的机会！
没有一个大品牌，却在淘宝上多家销售额过亿，最多的一家一年卖了4个亿，买家都是年轻人。这就是中国文化符号，在年轻人心里的价值。
梁宁老师说到一个方法论，总结下来就是一句话：检验品牌，就是你愿意和它自拍。
你愿意消费一双鞋，这未必是品牌。但你买了以后愿意自拍然后晒到朋友圈，这就是品牌！你和它的互动没有任何负担，可以在社会化场景中完美融合，就是品牌。
就是利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌！
我相信这件事一定会发生，正如100年前的那个攀岩者亨利·福特所说：“我们已经取得的进步，足以使人振奋。但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切都微不足道。”
金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年，考察了十几座城市，收集了3亿条数据，覆盖了368座城市，2900个区县，十几亿人口。
中国2018年的居民可支配收入中，有73%来自于劳动所得，而且这是世界普遍现象。
闭眼挣钱的是少数，睁眼花钱的才是多数。力不到，不为财。这是个人财富的基本盘。
近些年，一个北京普通的育儿嫂工作都上万了。这说明中国人的财富状态正在发生结构性变化，人和人的连接，正在决定社会财富的分配和转移。这背后的原因很多，比如中国开始进入万元美金社会、人工智能发展等等。
得到大学郑州校区一个叫岳海龙的同学，是做物流公司的。他做这一行有个窍门：三个当家人，一门穷亲戚。
就是说，不不能关一个人干，得团结别人合伙干，这说明你人际能力的连接性。而一门穷亲戚说明人际能力的可扩展性。意味着在业务寒冬时，你从市场上抓不到人时，你总有一个信得过的人，替你冲上去。
这个例子说明每个人的财状况不仅取决于自己的能力，还取决于自己有什么样的人际连接能力。
按刘润老师的话来说，就是一个人的财富基本盘有2个组成部分。第一是你自己的本事，第二是你和其他人连接的本事，而后者是前者的放大器。
如果有些人说职业就是不需要和人打交道，那怎么能连接呢？改行吗？
因为每个职业都有和人连接的时候，并且没有坏处。比如一个后厨，在做出一道得意菜之后，跑到前厅看食客的反应，甚至聊几句，那么就有可能成为一位名厨。
一个程序员，如果不仅会埋头敲代码，而是会主动加用户微信，聊使用体验。那么是不是有可能在未来成为CTO？
所以说，钱是从自己的劳动里来，从更多的人和人的连接中来。
在这里要澄清一个肯跟的误解，连接人和人的能力成为财富杠杆，这不是花言巧语搞关系，而是通过连接人，提高为社会创造价值的能力。
如果你想提高连接能力，先花5分钟时间问自己5个问题：
1、你是谁？
2、你是干什么的？
3、你为谁干？
4、别人需要你吗？
教育在发生什么变化？
教育话题一向是全民焦点。2019年1月1日到12月30日，在微信公众号里，同时有“教育”和“焦虑”两个关键词到文章里，有3470篇，阅读超过10w+，平均每天近10篇。
“家长”、“父母”和“焦虑”连在一起到10w+，有6751篇，每天18篇。这说明现代父母确实很焦虑。
但是焦虑到什么地步呢？有个段子：北京海淀两个家长聊天，A问B我家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够？B说，在美国够了，但在海淀不够。
比段子更段子的是父母焦虑的事实：为了让孩子上好学校，一波家长想尽办法报补习班。而没上补习班的家长，忙着偷偷举报了这些补习班。
有人说社会竞争越来越激烈，导致门变高导致了全民焦虑；有人说因为经济发展了、教育工具变多了，所以军备竞赛就升级了；也有人说人工智能要替代人类，把这一代家长吓着了。
我听过一个最开脑洞的解释是：当年那批高考的受益者，被高考、被大学教育改变了命运的那一代人。他们最相信教育改变命运的道理，因此把所有资源都投入到了这条赛道，让下一代重复这个过程。就像玩游戏，突然一批付费玩家集体上线，竞争怎么可能不激烈？
沈祖芸老师在过去这一年访谈了100多位教育工作者，考察了全球25所中小学校、12所世界名校。她发现，全世界教育工作者，都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求了。
因为世界已经不是按照领域来划分了，而是围绕挑战来组织的。
如沈祖芸老师在过去一年，走访学校发现小学的考题都发生来变化，问都是：如果你想增加一个节日，会增加哪个？理由是什么？如果你想减少一个节日，减少哪个？理由是什么？
看，这不是考你任何领域都知识，而是给你一个真实世界都挑战，看你如何应对。
如果这道题不够直接，那么北京一所学校都作业是：给任意一个《史记》人物写一份求职简历。
这道题够挑战吗？你不仅要了解刘邦都背景生平，还得琢磨他都心理状态，了解这份工作需要什么能力。当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始，让课程对接真实世界的挑战。
十一学校联盟的总校长，李希贵跟我们说，课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么？不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋。
教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思，就不是教材、不是课堂，而是人点亮人。
王煜全老师躬身入局，分析、筛选了上百家优秀科技企业，跑了10个城市和12家以上的开发区，回答了这个问题。
2019年华为已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人的面前——原来可以用的，不让用了，原来卖给你的，现在不卖了。
别的不用说，光是Google Play不让用，就可能让华为手机丢掉整个海外市场。
华为2018年光营收就有7200亿人民币，19万员工、10万名工程师、1万名博士，这样的企业居然都会面临这样的威胁，这让国人无法想象。
打个不恰当的比方，就相当于当年唐僧师徒四人，历经千辛万苦，来到大雷音寺。突然里面传出话来：我们这出口管制，走开，不给。这不就尴尬了吗？
5G是一“个”技术吗？不，它是一组庞大的技术网络和生态群落。
因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商等各种身份，在同一时间、不同空间里，各自推进的过程。是一个“分开走，一起打”的大会战。
所以你要说这个技术网络是谁的？我只能说，谁的都不是，大家一起掺和着干出来的。
根据《华尔街日报》公布的数字，我们至少能知道两个事实：
1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利。
你看，在技术世界，中国公司不仅有存在感，存在感还在增加。
比如新能源汽车领域，中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司。在这个合作中，丰田看中的是比亚迪的研发能力，比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。
比如在无人机领域，在全球消费电子展上，已经能够看到，大多数参展的无人机厂商，甭管是哪个国家来的，展台上都印着DJI的logo，甚至连大疆的对手都是这样的。为什么？因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的，外国公司更侧重应用的开发。
看，很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同编程。
回到科技创新这件事上，中国制造手里有什么牌？
所谓竞争，就是你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式。
而真实世界是什么样？是一张包含了美国中国在内的，由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络。这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。
就像深圳原来只是一个三来一补的节点，但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点。深圳每万人拥有发明专利数89件，全球领先。
它不仅没有停留在低端产业的层面，而且随着技术变革的进程，也不断向前演化。如今深圳不仅已经成为先行示范区，而且还直接促动了一个在全世界范围内影响都很大的城市群：粤港澳大湾区。
再回到我们最初的那个担心，中国会因为被掐住创新的脖颈而窒息吗？
我辈中人，不应该在这个层面上纠缠，我们应该意识到，现在正有机会共建一张全新的全球创新网络。而我辈中人只有一个姿势，干就是了。
今年，很多人都担心中国的经济。上有美国人卡脖子，下有制造业的转移，中国的制造业到底会不会转移出去？
施展老师在越南考察了3个工业园，3个研究机构，2个国际组织，13家企业，30多个企业家，只为弄清一件事，中国制造业是不是在转移出去。
先看一眼我们的中国制造，规模惊人。一年培养的工程师，就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。
工信部部长苗圩说，现在中国有41个工业大类，207个工业中类，666个工业小类。我们是世界上唯一一个，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上，头一次有国家做到这点。
与此同时不要忘记，我们即将成为全球最大的消费市场，当最大市场和最全工业门类，在同一片土地上同时发生的时候，他一定会催生最快的创新和制造业的变革。
所以今天谈中国制造的能力，不应该只看到它历史上的优势，更应该看到在新条件下，正在长出来的那些能力。比如柔性制造、智慧制造。
不过施展老师这次带回了一个让人意想不到的答案。他既没有说转移了，也没说，不会转移。而是说，中国制造正在溢出。
这是说，中国制造不是在以一种线性的方式转移。而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸。你有了，是对我的增强。
中国制造业向越南的溢出，其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。这话是越南著名的经济学家阮德成，《越南年度经济报告》的主编说的。
施展教授见到阮德成就问，说你们最近几年发展得这么好，有什么相关的产业政策啊？
对方给出的回答很反常，他说，我们其实不需要产业政策，因为我们有广州。
广州当然是个泛指，他的真实意思其实是，中国东南沿海的制造业体系。越南对这个体系的依赖太深了。
就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商。但是要知道，做一个家具，需要上百道工序。越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节，前期的原料，几乎都要从中国进口。比如做沙发，90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东，80%的海绵来自广东。
你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技，至于连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因。不过技术好说，可以学，但有一件事越南学不了，那就是规模。
因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络。相比中国现成的网络，越南与其自己做，还不如用中国的网络。这么一来，这套网络，反而因为越南的加入，而进一步扩张了。
我们过去理解国与国之间的经济关系，都是“转移视角”，都在谈竞争、说输赢、就是资源有限，你多一点，我就少一点。但是施展老师给了我们一个新视角，你也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络。
网络的特征是什么呢？接入网络的节点越多，这个网络的价值就越大。你就想，只有一个人有微信号，那微信什么用都没有，两个人有微信，这个软件就有点用了，现在微信号超过11亿了，你说这个网络是不是价值连城？
你发现没有，王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样，但是在最后的结论居然殊途同归。他们都带回了一个关键词：网络。
施展老师的答案是：什么你的我的？都是人类这张网络的。
在这张网里，谁活得好，不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大。
在所有这些表象下面，我们回头一看，中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力。那就是：结网能力。它让我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。
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2019年，我们的高铁通车里程达到3.5万公里，占全世界的2/3以上；
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2019年，中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上，未来的5G大概率也是这样；
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2019年，中国的快递行业总共送出了600亿个包裹，超过了全世界其它所有地方的总和；
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到2019年为止，全球10大港口，中国占了7个，其中排名第一的，就是此地，中国上海港。
像国家打但扶贫攻坚战，从网络的角度看，就是把我们的每一个同胞，都连入一个繁荣的网络。
再放眼全世界这张更大的网络，2019年，中国仍然在全世界到处修建铁路和港口。
2019年，中欧班列共开行超过了8000列，累计超过2万列。什么叫“中欧班列”？从中国到欧洲，货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行。想象一下，这是一个多么庞大的协调工程。
到目前为止，我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、南非和马里建成了11个鲁班工坊。
简单来说，就是去开职业学校，从职高一直开到本科，让更多的当地人有机会成为中国编织的这张网络中的合格工作者。你看，不仅是中国制造的硬件网络在溢出，人才网络、技能网络也在溢出。
1492年，是哥伦布是拉网的人，开启了大航海时代。到了21世纪初，属于我辈中人的大航海时代，正在拉开大幕！
罗老师的跨年演讲，信息量可谓是相当庞大。你难道不想找人聊聊吗？不想听听行业内的大佬怎么解读这些信息吗？不想看看这些趋势将怎也应用在日后的营销场景中吗？
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